2021年11月5日-6日，浙江德力裝備有限公司在新安江畔召開了德力裝備“戰略共創會”。參加會議的有公司董事長、總經理周彬老師，副總經理王正魯老師，總工程師廖曉平老師，財務負責人梁瑛老師以及各部門負責人，大家一起集思廣益，共創戰略規劃，共謀公司未來藍圖。 會議從拉近彼此距離，打開心扉的游戲開始。與會人員逐一分享了自己的家庭情況、性格特點、喜歡怎么相處以及對本次“戰略共創會”的期待，增強了感情，加深了了解，增進了互信。 會中由周彬老師總結了德力裝備“十三五”取得的成績，介紹了“十四五”的規劃綱要。他指出公司正處在一個新的發展階段，要準確把握國內外政治、經濟形勢和行業發展趨勢，統籌規劃后五年的工作，希望通過這次“戰略共創會”真正實現全員目標一致、思想一致、行動一致。 本次“戰略共創會”的主題是“團隊融合，戰略共創”，提升核心管理團隊的凝聚力，研討公司“十四五”戰略目標，明確發展方向和行動措施。 經過激烈的共創討論，每位成員各抒己見，最后由各組代表圍繞問題依次上臺詳解輸出共創結果。期間，王正魯老師表示公司要做長遠布局、系統能力提升、思維升級、建立相應機制，圍繞“做專、做精、做特、做新”的發展理念，主業樹品牌，創新求發展。 公司董事長、總經理周彬老師表示，在宏觀政策調控下，行業正在進行一次大洗牌，公司確定了“成為國際著名的高端裝備智造商，整體方案解決者”愿景目標，在提升產品品質、加大品牌建設的同時更要提升產品檔次。“十四五”時期是德力裝備實現改革創新、轉型升級的關鍵發展時期，要加強品牌建設，做好新市場的開發；著重開拓高端市場和國外市場；注重新產品的開發引進，走“專、精、特、新”發展之路，重點突破“裝備+”產品研發。做好人才引進，員工培養和團隊建設工作；打造德力人才高地；梳理工作流程，實施精益管理。通過務實、高效的工作，把德力做成一個具有高技術含量的，有品牌影響力、有價值的企業。
結合戰略目標，每個小組集思廣益、積極發言，共謀戰略布局、共識戰略目標。
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