績效牽引強基礎 蓄勢賦能促發(fā)展

        2024年3月25日下午，浙江德力裝備有限公司組織召開2024年度績效目標會議。公司經(jīng)營層、各部門負責人、基層干部及后備骨干出席本次會議，精益管理學院胡大偉老師、袁仁忠老師、陳麗珍老師應邀參加。

        公司董事長、總經(jīng)理周彬老師代表公司布置德力裝備2024年度績效目標任務，提出了推進高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園（一期）項目建設和ERP項目落地，引進高端產(chǎn)品和高端專業(yè)人才，打造拳頭產(chǎn)品，樹立企業(yè)品牌，形成核心競爭力，營收增長20％的目標，要求公司全體干部員工夯實基礎管理，修煉內(nèi)功，以共同績效為導向，以組織戰(zhàn)略為依據(jù)，形成績效目標，牽引企業(yè)、部門和員工朝著同一個方向共同努力，最終實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

        公司副總經(jīng)理王正魯老師宣讀干部聘任文件，要求各位干部躬身踐行“垂范、擔當、慎權、利他”的干部行為準則，不斷提升自我綜合能力，帶領團隊共同努力實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。

        會上，公司主要領導與各部門負責人分別簽訂了年度績效目標責任書，層層簽訂，層層落實，確保全年目標任務落地落實。

        最后，精益管理學院胡大偉老師作了題為《洞見趨勢·穿越周期》的專題報告，為大家解讀了目前經(jīng)濟發(fā)展趨勢及企業(yè)壯大的關鍵助推要素。